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SaaS Business

SB-0116 minCurso · Negocio y marketing

Escalado sin perder foco

Crecer un SaaS pequeño es sobre todo decir que no: a desarrollos a medida, a segmentos nuevos antes de tiempo y a problemas técnicos que todavía no tienes.

Qué aprenderás

  1. Identificar el cuello de botella actual del negocio antes de invertir en crecer
  2. Evaluar una petición de desarrollo a medida con criterios de riesgo y concentración
  3. Decidir qué delegar o contratar primero a partir de dónde se va tu tiempo
  4. Posponer la escala técnica hasta que haya síntomas medibles

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